Risikomanagement

Ihre Herausforderungen

Sie haben höhere Risiken durch extrem kurze Entwicklungszeiten in einem unsicheren Markt- und Lieferantenumfeld?
Sie befürchten, dass Risikomanagement ein Innovationsbremser ist?
Risikomanagement bedeutet in Ihrer Organisation überbordende Bürokratie und Dokumentation?
Oder ist bei Ihnen Risikomanagement noch gar nicht verankert?
No risk, no fun?

Unser Handlungsfeld

Wir betreiben Risikomanagement nach dem Grundsatz: so viel wie gerade nötig, das aber systematisch und konsequent. Das heißt kein Prozessmonster, sondern pragmatische Methoden, die interne Transparenz schaffen und damit Bewältigung der Risiken ermöglichen. Es muss zu Ihrer Organisation passen.

Was wir Ihnen bieten:

  • Umsetzung, Anwendung im Projekt z.B. DRBFM, FTA, Focus Analysis, Expert Interviews, ...
  • Moderation
  • Etablieren schlanker Review-und Entscheidungsprozesse
  • Unterstützung des Risk Monitoring, Bewertung der Maßnahmen zur Risikominderung
  • Methoden-Training

Ihr nächster Schritt

Oft ist der erste Schritt die Unterstützung in einem konkreten Projekt, z.B. durch Moderation einer Risiko-Runde, Durchführen einer DRBFM, Aufsetzen eines Risikoregisters, Review der Maßnahmen. Anschließend können wir bewerten, was für eine nachhaltige Umsetzung nötig ist.

Kontakt aufnehmen