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Systematische Problemlösung
Probleme wie z.B. Qualitätskrisen können systematisch gelöst werden. Zunächst müssen die Auswirkungen des Problems schnell unter Kontrolle gebracht werden. Parallel ist eine genaue Ursachen- und Einflussanalyse notwendig, um das Problem zu beseitigen. Anschließend muss sichergestellt werden, dass so etwas nicht noch einmal passiert. Diese Systematik sollte man nicht nur theoretisch kennen, sondern in einer Krise anwenden können.
Sie lernen in diesem Seminar die Strategie für eine erfolgreiche Problemlösung basierend auf dem 8D-Prozess kennen und wenden ihn auf ein Problem an. Sie lernen geeignete Werkzeuge kennen, um Probleme nachhaltig zu lösen. Wir sprechen auch über Konflikte in der Problemlösung, die typischen Fehler bei der Problemlösung und Strategien, um diese zu vermeiden. Sie erfahren wie eine geeignete Krisen-Kommunikation funktioniert, um das Vertrauen ihres Umfelds zu gewinnen und zu erhalten.
Besser Kommunizieren und entscheiden in Projekten
Je höher der Druck, desto anspruchsvoller ist das Führen, Kommunizieren, Entscheiden in Entwicklungsprojekten. Globale Organisationsstrukturen, dynamisch-aggressive Wettbewerber, zunehmende Regulierung, TTM- und Kostendruck, unklare Anforderungen. usw. bringen höheren Risiken mit sich. Mit guter Kommunikation und einer Kultur des konstruktiven Reviews können auch fordernde Situationen bewältigt werden.
In diesem kombinierten Training und Workshop lernen und üben Sie Werkzeuge zur Verbesserung der Kommunikation und Entscheidungsfindung aus dem Systems Engineering in Ihren Projekten und Teams. Wir nutzen dazu Ihre Fallbeispiele.
Fachliche Führung - Macht durch Wissen?
Immer mehr Mitarbeitende führen ohne sog. "Weisungsbefugnis", das gilt besonders für Technologie-Unternehmen. Sie führen zum Beispiel aus der Rolle eine/r Systemarchitekt/in, Zuverlässigkeitsexpert/in oder das Fachgebiet der Modellbildung/Simulation.
Mit diesen Rollen ist eine hohe fachliche Verantwortung verbunden, aber häufig sind sie nicht eindeutig ausformuliert oder mit geeigneten Befugnissen ausgestattet. Diese Rolle kann auch ein Einstieg in die weitere Führungslaufbahn sein.
In diesem Seminar erfahren Sie, mit welchen Kompetenzen Sie maximal wirksam werden. Der Blick ist dabei ein systemischer, d.h. Sie als Person eingebunden in eine Organisation