Technologien, Geschäftsmodelle und Märkte wandeln sich rasant. Das Umfeld im Product Engineering wird zunehmend komplexer und stellt viele Führungskräfte vor neue Herausforderungen.
Dabei verändern sich Anforderungen an Führung: neue Rollen und Organisationsformen entstehen z.B. in Scaled Agile Frameworks, Multi-Matrixorganisationen, Produkt-Ökosystemen.
Führen ohne disziplinarische Macht und „Shared Leadership“ wird immer mehr zur Normalität und Notwendigkeit.
„Wie kann ich als Führungskraft in diesem komplexen Umfeld erfolgreich sein, was ist meine Rolle und Verantwortung?“
In traumhafter Umgebung hoch über dem herbstlich gefärbten Neckartal stellen wir uns diesem Fragekomplex und erarbeiten mit Ihnen generelle und persönliche Erfolgsfaktoren für das Führen in Ihrem jeweils individuellen Berufsumfeld.
Seminarinhalt:
- Führungsaufgaben, Führungsrollen, Führungsstile im komplexen Umfeld
- Stärkung der interpersonellen und interkulturellen Kompetenz
- Führen „ohne Macht“
- Agiles Arbeiten und Führen
- Konzepte aus Design Thinking und Change Management kennenlernen und anwenden
- Neuroleadership: Neues aus der Hirnforschung für Führung
- Gute Entscheidungen treffen und Nachhaltigkeit erreichen
Zielgruppe:
- Führungskräfte und Experten in der Produktentstehung
- Projekt und Linie
Termin: 9.-10. November 2018
Ort: Schloss Weitenburg D-72181 Starzach
Referenten: Dr. Christine Deininger (ENGENCE), Dr. Astrid von Sichart (Strategos)
Kosten: 1350 € (einschl. Pausenverpflegung und Mittag- und Abendessen) plus MwSt.
Frühbucher bis 31.5.2018: 1150 € plus MwSt.
Anmeldung per Email oder Kontaktformular
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